社長：この研磨の現場はお見せすることができないんですよ、秘密の場所です（笑）

――こんな真っ黒な工程があるんですね。

社長：はい、でもキズがつきにくくなるのはこの工程があるからなんです。

岩崎さん：『表面硬化処理』によって硬度を上げる＝硬くなることによってキズに強くなります。

ただ当然この真っ黒い状態では商品にはなりませんから、化学処理をして、表面の凸凹を特殊研磨で極限まで磨いて滑らかさを出す、これらが組み合わさって初めてスーパー700となるわけです。

――スーパー700、奥が深いですね。ではこの辺りで話題を変えて、商品を製造するにあたって気を付けていることや工夫されていることはありますか？

岩崎さん：やはり生産量ですね。工場長と若い人とではどうしても処理力に差が出てしまいます。そこをどんどん上げていって生産効率を上げる。

それから報連相の徹底です。「ここがちょっと悪いから、次の工程ではここに注意して」みたいな形でなるべくロスのないようなモノづくりを目指しています。

検品の頻度も増やして不良にはなるべく早い工程で対応してロスは5％以内に抑えます。コストを下げて生産効率を上げる、それが販売利益にもつながっていきますからね。

－－それとここも聞かないわけにはいかないんですが、改めまして新社長ご就任おめでとうございます。月並みですが新社長としての今のお気持ちをお聞かせください。

社長：常々言うのは、先のことはもちろん大事です、大事ではあるんですが、目の前の問題を解決せずに先のことばかりを考えていても仕方がないので、まずは一歩一歩皆さんの力をお借りして解決していきましょう、ということですかね。

－－いわゆる職人の世界ともいわれる燕の産業の中で、女性としての目線からやっていきたいことはありますか？

社長：こんなことを申し上げたら申し訳ないんですが、製造のことはよくわからないんです。だから今更勉強しなくてもいいっていわれました（笑）。

だから製造は製造の方に任せています。

女性目線でいうと、布着せなんかは私が始めたシリーズです。

2025.09